CONHEÇA AS DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO

Nos últimos dias muito se fala sobre terceirização da saúde, então pesquisamos algumas vantagens e desvantagens sobre o tema:

VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO

Mais disponibilidade para investir tempo e dinheiro para melhorar a qualidade de um produto ou serviço, e aumenta sua competitividade de mercado.
mudança de custos fixos para custos variáveis a empresa ganha um aumento em sua estrutura física devido a desocupação de áreas que antes eram destinadas a funcionários da própria empresa, podem ser gerados novos departamentos de pesquisa e desenvolvimento direcionado para o produto ou serviço essencial.Dessa forma a organização diminui despesas com a manutenção de estoque aumenta sua qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento de serviços ou produtos.
Direcionar os esforços da empresa na atividade-fim, na sua área de atuação tanto os recursos físicos quanto humanos.
A empresa passa a ter uma gestão mais simplificada, não necessitará fazer o controle de pagamentos, tributos e obrigações que passam a pertencer a empresa terceirizada. Que também se responsabiliza por equipamentos, e uniformes para a realização dos serviços.
Proporciona agilidade na tomada de decisões, menor custo, otimização dos serviços, redução do quadro direto de empregados.

A terceirização pode prejudicar o próprio funcionário contratado, por ocupar um emprego temporário, perda de benefícios sociais, o contrato de prestação de serviços com prazo estipulado que nem sempre esses contratos são renovados pela empresa.
A má qualidade dos serviços prestados pela contratada o que ao invés de reduzirem custos pode aumentar; falta de controle direto sobre a qualidade da prestação.
Empresa contratante do serviço terceirizado deve acompanhar e controlar se terceirizada cumpre as obrigações de registrar seus funcionários, se os pagamentos de direitos trabalhistas e previdenciários dos mesmos estão atualizados. Buscando a contratante evitar ser autuada pelo Ministério do Trabalho.
Risco de desemprego e não absorção da mão de obra na mesma proporção;
Resistências e conservadorismo;
Risco de coordenação dos contratos;
Falta de parâmetros de custos internos;
Demissões na fase inicial;
Custo de demissões;
Dificuldade de encontrar a parceria ideal;
Falta de cuidado na escolha dos fornecedores;
Aumento do risco a ser administrado;
Conflito com os sindicatos;
Mudanças na estrutura do poder;
Aumento da dependência de terceiros;
Perca do vínculo para com o empregado;
Desconhecimento da legislação trabalhista;
Dificuldade de aproveitamento dos empregados já treinados;
Perda da identidade cultural da empresa, a longo prazo, por parte dos funcionários.